张先生
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在职-考虑机会
汉族、64岁、已婚、经验48年、本科
70-75kg、171cm、视力:良好
职称/证书:主管检验师 所在城市:浙江 温州 龙港市 户口:江西 宜春
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就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
1976-4至2009-2 | 二甲公立医院 | 科主任 副院长 书 记 | ||
1976年4月一2009年2月在二甲公立综合医院工作了33年(科主任5年多,院办主任1年,副院长4年多,支部书记2年)。 ①配合院长抓好医疗,医技和护理工作质量的督导检查以及医疗终未质量考核,严格履行医务管理和核心制度的落实。 ②分管医院医技科和新项目、新技术的洽谈以及设备引进,体检中心的市场开发。配合院班子做好医疗纠纷和事故的协调处理。 ③主持医院党务,行政(职称晋升和人事招聘、新员工岗前培训),财务,后勤(基建)等社区卫生服务中心的管理。不断强化行业作风建设和医院成本管理、绩效考核以及医德医风考评。 ④08年10月全程参与了医院“二甲“评复工作。多次参加省、市主管部门举办的医院管理、医疗质量、法律法规和短期学习培训。 ⑤多年的医院管理实践,历炼了我吃苦耐劳,独立思考和务实高效的管理能力,为今后到民营医院从事高层管理奠定了良好的工作基础。 |
2009-3至2010-6 | 黔江东蓝医院 | 管理院长 人力资源主任. | 12.000 | |
2009年3月一2010年6月在黔江市东蓝医院任管理院长(兼人力资源部主任),在此期间,我首先抓人力资源配置、人才引进和绩效考核以及制度建设入手,严格执行医疗规范和诊疗流程,落实医院内,外营销计划和经营管理,督查医疗质量和院感落实情况,理顺科室之间的工作关系,强化员工专业技能操作和素质培训,不断提高医疗团队服务质量,防范医疗差错和事故的发生,组织指挥院内会诊、抢救和医疗纠纷、事故的处理,两年来,医院未发生一起医疗纠纷和事故,各项运营工作和效益都趋于平稳向上发展。因股东不合而被迫离职。 |
2010-7至2014-7 | 彝良儿童医院 | 业务院长兼行政主管 | 15.000 | |
2010年7月一2014年7月.在彝良儿童医院任业务院长(兼行政主管),全面负责医院业务和行政管理,.在管理上我注重制度管人、流程做事的企业原则,不断加强团队和品牌服务建设,定期开展医疗质量检查和考核,防范医疗缺陷,认真做好临床与市场数椐分析和个人绩效考核,在我近一年的努力下,医院顺利通过了市、县卫生主管部门的检查验收,并进入了医保、农合,民政救助定点医疗单位行列。在医院不断发展的过程中,我因地制宜拓展服务项目,12年5月至14年7月先后为医院增设了精神病专科,康复理疗专科以及0至6岁残疾儿童康复项目。通过多年努力医院逐步得到稳定发展,业务收入也以每年20%至30%的速度递增,因老板盖新医院造成拖欠工资而被迫离职。 |
2014-7至2016-1 | 昆明安定医院 | 业务院长兼医务科主任 | 15.000 | |
2014年7月一2016年元月.在昆明安定医院任院长(兼医务科科长),到任后医院正处在试运行阶段,是一家新成立的二级专科精神病医院,在总经理的安排下,我首先抓医疗规范和人力资源配置以及员工素质培训,完善各项规章制度和诊疗流程以及病区安全管理。以强化岗位责任、杜绝人为伤害和事故的发生为前提,落实安全和服务质量管理责任制。并协助院办整理完成了省,市医保,农合资质申报材料,2015年7一8月先后顺利通过了省、市医保局和卫监局两级验收,医院业务也正式步入了规范化,程序化,制度化、科学化的轨道。在我离职之前医院运行状况良好。因离家太远我主动提出辞职,想找一份离家近点的地方工作。 |
2016-2至2018-1 | 金华护理院 | 院 长 | 16.000 | |
2016年2月至2018年元月。在金华普济护理院和养老院任院长,在董事长的领导下,主持护理院和养老院的全面工作,我从院班子和落实各项制度入手,实行院、科两级目标责任制管理,加大医养市场的调研和分析,坚持以市场为导向。进一步强化全院服务质量和护工技能培训以及老年人的安全管理为重点,严格履行医疗核心制度和医务管理,定期开展医疗常规、护工技能操作和服务流程的检查与考核,提升服务品质,优化住院、养老环境和亲情化的跟踪与随访服务,防范事故和纠纷的发生。在我的建议和组织下,我们以病区,病种划分,设立专业服务团队,以品牌服务赢市场,让老年人老有所医、老有所养、老有所乐,老有所学,同时还改扩建了养老院多功能服务活动中心,添置了多种活动器材,成立了老年人及病友服务中心,免费为困难患者和特殊老人提供一站式服务,大大的减轻了他们的后顾之忧。仅三个月老人和老年患者入住率比同期增长了20%,深受入住老人及家属好评。我因家庭原因而离职。 |
2018-3至2020-7 | 福清融强医院 | 业务付院长 | 16.000 | |
2018年3月至2020年7月被福建省福清市融强医院聘为业务付院长,主抓全院业务和医保管理工作,我首先成立了院医保领导小组和办公室,拟定了相应的医保制度和医保工作流程以及报销比例的政策宣传,人员培训。严格履行医保政策。其次就是强化了医务科日常管理,定期业务巡查,促进和完善了病历终未管理和医务人员工作考核。坚持以医疗核心制度为基础,规范医疗体系和团队建设以及医保工作程序化管理,不断强化和完善医务细节和合理用药管理以及门诊处方点评,遇到问题及时处理,及时解决。不断总结。有效提升了全院医务质量和服务能力,急诊科的应急工作能力进一步得到加强,医疗差错和纠纷明显下降。因本人要回老家学驾照,现己辞职,如有单位需要,可随时与我联系。 |
2020-8至2022-3 | 铜仁妇儿医院 | 医务部主任(兼管医保工作) | 15,000元 | |
2020年8月我被铜仁妇女儿童医院集团聘为本院医务科主任(兼管医保工作),本人具有履行岗位职责所必须的专业知识和工作能力,制定完善了各项医疗文档、工作流程和核心制度的落实,熟悉医疗、医保政策和法律法规,参与过公立和民营医院等级评审,资料整理工作。有较强的执行力和吃苦耐劳的开拓精神,注重各个环节的医疗质控考评,处理过多起医疗纠纷和事故。严格落实医保日常工作的运营管理,风险控制,确保医保基金的合理使用,维护患者与医院利益。同时具有良好的组织、管理、协调和语言表达能力,工作踏实,认真负责,懂运菅和医患沟通等医院文化建设。在公立和民营医院担任管理岗位近20年,目前仍在岗。因家里原因想换份工作。若有适合的岗位,可与我联系。谢谢! |
2022-3至2023-8 | 龙港中医院 | 董事长助理,兼医务部主任(医保) | ||
目前仍在龙港中医院上班。 |
就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
1982年 至 1985年 | 中专 | 医学检验专业 | 宜春卫校 | 全日制普通高校 |
1987年 至 1991年 | 本科 | 卫生事业管理专业 | 江西医学院 | 职业大学 |
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