1、多年综合医院及口腔机构运营管理经验，熟悉口腔门店运作的各个环节流程标准化建设，主导口腔服务流程建立，系统规划服务体系、会员体系等；
2、能根据集团公司制定业绩指标、分解到各个部门各科室、对各项数据进行统计、分析，制定相应的改进计划、策划营销计划和院内会销方案。
3、对各个部门进行协调，梳理和优化管理流程，对客户来院的服务、体验、后续跟进回访等环节进行梳理。