鲍先生
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在职-月内到岗
汉族、47岁、已婚、经验23年9月、本科
70-75kg、173cm、视力:良好
职称/证书:副主任医师 所在城市:江苏 南京 秦淮区 户口:江苏 南京 秦淮区
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就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
2000-7至2009-3 | 安徽省宿州市县镇公立医院 | 院长 | 2000 | |
任职岗位:副科级院长 下属人数:130人 工作职责: 主要负责乡镇医院的全面管理工作 00年毕业后分配在安徽省宿州市市立医院(三甲医院)普外科上班,同年11月回母校附属医院普外科进修班进修普外科。2001年进修班毕业后分配到乡镇医院院长。在任乡镇院长期间,也是乡镇医院发展纠结的时期,成功逆转了四家乡镇医院经营不善、人心浮动的尴尬发展。 业绩: 成功引导四家医院经济目标五倍以上的增长.由一些乡镇医院经济效益年不足100万增效至500万、1000万,乃至发展**的高达3500万。。。 组织架构: 卫生局——院长——全面管理 |
2009-4至2017-7 | 洛阳第十一人民医院 | 医院院长 | 25000 | |
管理意识超前,为人正直!执行力强! |
2017-7至2022-3 | 徐州妇产医院 | 执行院长 | 40000 | |
任职岗位:执行院长 下属人数:430人 工作职责: 负责医院的整体运营和管理工作(包括新美容整形科室以及矿西眼科医院的筹建和管理) 加盟徐州和平妇产医院后积极的寻找原来医院发展的症结,针对出现的问题及时调整和校正。把原来医院的运营模式重新梳理和调整,针对徐州妇产医疗市场情况分析,把中低端的消费群体转换为中高端的顾客,逐渐打造服务、环境、医疗技术以及售后(产康、新生儿科、月子中心)一体化的医疗服务体系,离职时稳居徐州民营妇产医院首位。矿西眼科医院由原来的瑞博医院眼科升级专科医院后的专科医院管理。 业绩: 把普通的医疗服务提升至高端定制服务,彰显的高端顾客的个性化;医院行政管理标准化、制度化、流程化;业绩目标翻倍增 组织架构: 董事长——执行院长——医务科、院感科、护理部、人事、院办、行政后勤以及各机构(四家医疗机构:徐州和平妇产医院、徐州瑞博医院、徐州百汇医院、徐州矿西眼科医院) |
2022-3至今 | 山东@@@@ | 总经理 | 50000 |
就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
1997年 至 2000年 | 本科 | 临床医学 | 蚌埠医学院 | 全日制普通高校 |
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