1.熟悉人力资源六大模块，温州区域和周边区域的招聘方式和渠道：对网络招聘的选择、现场招聘会、职业学院和大学校前招聘、异地招聘都有长期的操作。2.KBI绩效制定与调整，分店前期开拓业务支持3.HRBP协助子公司总经理做好业务分解，根据区域市场的差异化做好OD调整。4.导入标准化模式；配合事业部支持新成立的子公司分院，协助子公司总经理做好体检业务人力上的个性化定制，针对地区市场差异化和特性进行相关人力业务等制度的调整和修订，监督执行事业部相关业务政策，确保标准流程的执行。根据子公司分院的市场进行相应的绩效KBI考核；配合总部业务政策、渠道政策进行优化和调整，确保业务小组团队按月按季度完成指标业务的分解工作，协调日常业务小组遇到的问题进行判定和支持，**化的提升团队士气和协作能力。培养人事、行政、采购等职能线主管；确保HRBP工作完成后，综合部能复制标准化流程支持运作。