杨先生
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在职-考虑机会
已婚、33岁、经验12年、大专
职称/证书：暂无职称 所在城市：浙江 杭州 下城区 户口：江西 九江 湖口县
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个人信息
求职意向
| 应聘职位： | /公司运营总监/运营经理/营销总监/,企划/营销 | ||
| 职位类别： | 管理院长,业务院长,企划/营销,营销-咨询师-企划-顾问 | ||
| 期望月薪： | 20K～30K 元 | 工作性质： | 全职 |
| 期望城市： | 杭州  |
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| 期望省份： | 浙江 | ||
工作经验
| 就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
| 2012-12至2014-3 | 南昌大学第四附属医院 | 市场主任 | ||
| 在医疗行业，从业8年以来，熟悉各科室医疗运营，营销市场，对医疗行业的门诊运营管理，客户管理，kpi绩效考核，数据化运营体系，营销市场开发规划，以及团队建设，绩效考核有着一定的经验，和见解，同时拥有充足的行业排名前列的医美和口腔机构高管任职经验，和团队管理经验， | ||||
| 2014-5至2015-10 | 杭州天大皮肤病医院 | 营销总监 | 10000? | |
| 1.优化并提升医院现有科室市场份额并取得目标市场份额，实现品牌及销售效果目标，组织制定中长期市场营销策略，及年度预算 2.建立规范、高效的市场营销体系、包括品牌及效果双向提升规划，整合活动营销规则，内容营销体系，新媒体营销体系，电商营销体系，顾客忠诚度营销体系等 3.负责线上网络营销及线下推广市场活动推广营销相结合，精准定位客户群提高转化率及投入产出比 4.负责对内容各平台和渠道用户推广投放数据进行分析和挖掘，并能依据市场变化制定和调整后续内容营销推广计划，提升渠道质量，改善内容营销策略 5.负责了解现有客户体验，深度挖掘需求，综合分析运营情况，优化营销方式，增加访问量，提升品牌知名度及销售量，以数据为导向制营销管理制度，并有效的分解目标，执行和优化 6.负责收集分析市场数据，关注竞品及优秀品牌动态，增加平台新用户数据及老用户的活跃度，跟踪用户反馈，指导每季度新品研发，优化，持续改善用户体验， 7.整合并优化内部资源，高效推进公司整合营销活动在市场的落地策划，组织实施 |
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| 2015-11至2017-11 | 杭州格莱美口腔 | 科室运营经理 | 10000? | |
| 1.在公司整体经营战略指导下，制订科室发展计划及目标分解推动并确保指标的完成 2.负责口腔科室的业务管理，对会员进行有效的客户管理，建设优化科室Sop服务流程，和接诊流程 4.对科室经营数据分析，针对分析问题制定相应政策并推动落地 3.负责咨询团队的专业知识培训及管理 4.负责对突发事件及攻关危机处理 5.对员工绩效进行管理，提高科室工作效率 6.配合市场部及网络中心进行营销活动的策划落地，及总结 |
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| 2017-11至2019-7 | 杭州品凯口腔医疗集团 | 营销总监 | 30000? | |
| 1.优化并提升集团现有口腔市场份额并取得目标市场份额，实现品牌及销售效果目标，组织制定中长期市场营销策略，及年度预算 2.建立规范、高效的市场营销体系、包括品牌及效果双向提升规划，整合活动营销规则，内容营销体系，新媒体营销体系，电商营销体系，顾客忠诚度营销体系等 3.负责线上网络营销及线下推广市场活动推广营销相结合，精准定位客户群提高转化率及投入产出比 4.负责对内容各平台和渠道用户推广投放数据进行分析和挖掘，并能依据市场变化制定和调整后续内容营销推广计划，提升渠道质量，改善内容营销策略 5.负责了解现有客户体验，深度挖掘需求，综合分析运营情况，优化营销方式，增加访问量，提升品牌知名度及销售量，以数据为导向制营销管理制度，并有效的分解目标，执行和优化 6.负责收集分析市场数据，关注竞品及优秀品牌动态，增加平台新用户数据及老用户的活跃度，跟踪用户反馈，指导每季度新品研发，优化，持续改善用户体验， 7.整合并优化内部资源，高效推进公司整合营销活动在口腔市场的落地策划，组织实施 |
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| 2018-7至2019-8 | 杭州华颜医疗美容 | 运营总监 | 30000 | |
| 1.在公司整体经营战略指导下，制订医院发展计划及目标分解推动并确保各科室指标的完成 2.负责医院的业务管理，对会员进行有效的客户管理，建设优化科室Sop服务流程，和接诊流程 3.负责咨询团队的专业知识培训及管理 4.负责对突发事件及攻关危机处理 5.对员工绩效进行管理，提高科室工作效率 6.配合市场部及网络中心进行营销活动的策划落地，及总结 |
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| 2019-8至2021-10 | 杭州雅乐口腔连锁 | 公司运营总监 | 50000 | |
| 工作职责： 1.制订公司发展计划及目标分解推动并确保指标的完成 2.负责对集团旗下的业务管理，对会员进行有效的客户管理，制定优化公司标准Sop服务流程，和接诊流程打造顾客粘性以及裂变 4.对公司经营数据分析，针对分析问题制定相应政策并推动落地 3.负责咨询团队的专业知识培训及管理 4.负责对突发事件及攻关危机处理 5.对员工绩效进行管理，提高各门诊工作效率 6.配合营销端进行营销活动品相的策划落地，及总总结 工作业绩：一年实现所有门诊全部盈利，新门诊试营业第二个月实现无信息流投入营收： 180W+ |
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自我介绍
在医疗行业，从业9年以来，熟悉各科室医疗运营，营销市场，对医疗行业的门诊运营管理，客户管理，kpi绩效考核，数据化运营体系，客诉处理，营销市场开发规划，以及团队建设，绩效考核有着一定的经验，和见解，同时拥有多个从0到1以及成功案例，有数据，有截图 有过程 有结果。
我的亮点：公立医院经历三甲工作过口才好雷厉风行执行力强责任心强创业经历人脉广泛有客户资源
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