刘先生
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在职-月内到岗
汉族、56岁、已婚、经验33年6月、硕士
75-80kg、175cm、视力:良好
职称/证书:副主任药师 所在城市:湖北 武汉 洪山区 户口:湖北 鄂州 华容区
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就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
1990-10至2007-12 | 湖北省天门市第二人民医院 | 院办主任 | ||
该医院二级综合医院,国有医院。 任职院办主任,负责医院行政、人事等工作。 |
2008-5至2013-12 | 武汉太康医院 | 运营院长 | 15000 | |
该院为二级综合民营医院。 任职期间,在董事长领导下,全面负责医院运营管理工作。 结合医院实际发展需要、优化医院绩效管理体系、不断提升医院绩效。 根据医院发展需要,建立医院经营管理体系: 1、对内规划医院服务流程,规划典型病种临床路径,并加强统计、分析、评估、改进工作; 2、对外开展多种形式的营销活动,如与社区联合开展健康讲座活动,如区妇联组织联合开展各种女性健康教育活动,与122联合共同开展外伤急救通道;有计划开展转诊、义诊、体检等各种市场活动,有效进行医院品牌推广活动。 3、任职期间,医院年度经济指标确保20%递增目标。 4、处理医院与当地政府部门的工作关系。 5、及时处理医院的突发事件。 |
2014-3至2016-12 | 广东佛山南创外科医院 | 院长 | 30000 | |
二级专科医院、手足外科医院、民营医院,250张床位、150员工。 任职医院院长职务,负责医院全面工作。 对内管理工作,建立医院绩效管理体系、系统建设医院各项制度、组织构架、岗位说明书、工作流程、工作标准、考核指标、考核体系等等,运行绩效管理体系,不断提升医院的绩效运行水平。 加强医院人才队伍建设。 根据医院以手足外科为主的医院特色,与近500家生产企业建立了良好的合作关系,让合作厂家满意,让患者满意,从而确保医院的经济效益、社会效益。开展新媒体等多种医疗营销工作。 按照当地政府要求,组织落实好医院党务工作。 根据医院工作需要,组织安排好医院的各种活动,提升医院文化,培养员工归属感。 及时处理医院突发事件。 |
2017-3至2019-3 | 南方医院泰成分院 | 行政院长 | 25000 | |
南方医院泰成逸圆分院,设置规模为3.5万平方米、300张床位的二级综合医院。 任职行政院长,在医院管委会领导下,全面负责医院的各项筹建工作。 1、医院图纸规划工作。 2、各种硬装规划与管理工作:医院普通装修工程管理工作。医院特殊装修工程管理工作。 3、各种软装规划及管理工作。 4、总价值1.1亿的医院设备采购工作。 5、医院人才招聘与团队组建工作。 6、医院管理体系建设工作。 7、医院行政后勤管理工作。 8、医院早期市场调研与市场分析工作,医院特色定位等等 |
就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
2009年 至 2010年 | 硕士 | EMBA(总裁班) | 武汉大学 | 全日制重点大学 |
1986年 至 1990年 | 本科 | 中药学 | 湖南中医学院 | 全日制重点大学 |
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