1、拟定制定医院的经营计划规划,并组织实施
2、定期提交诊所经营状况分析和前景预测报告;
3、对利润负责,合理支配预算,大力控制成本,利润指标实现;
4、负责人才梯队建设,引进及培养诊所需要的关键人才;
5、开拓医疗市场,合理利用广告推广资源,降低经营成本,医院成本控制目标的有效达成,运用多种渠道,门诊创收模型;
6、负责医院团队经营任务分解、落实及奖惩制度考核制定、执行,加强运营部门人员的培训和考核工作,提高部门人员的业务素养;
7、加强公共关系建设,为各运营实体的创造良好的外部环境;树立品牌形象,促进医院可持续发展。 |