张先生
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已婚、51岁、经验19年5月、大专
职称/证书:执业药师 所在城市:上海 上海市 嘉定区 户口:广东 深圳 罗湖区
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就职时间 | 就职单位 | 职位 | 月薪 |
2000-6至2017-3 | 深圳市中联大药房有限公司 | 江西省区经理 | 6500 | |
2000-6-18--2001-10驻店药师,负责门店顾客用药咨询、质量管理,协助门店经理完成公司下达的工作任务 2001-10--2002-6调任佛山顺德区,任分店经理兼驻店药师,负责分店全面工作,完成公司下达的各项工作任务及销售任务 2002-6--2005-10调任广东东莞石龙分店经理,于2005年4月获得中国药店杂志社举办的“首届中国药店十大金牌店长与十大金牌店员评选活动中”获得“优秀店长”称号,同年获得集团“”先进员工“称号,2005年10月起任东莞片区经理,负责的工作有 1.带领分店经理以下员工执行公司的营销策略,分解销售指标及制定完成指标的方案。 2.制定片区的考核方案,奖惩措施,挖掘人员销售潜力,**限度激励员工的积极性。 3.完善门店作业程序,开流节源。 4.协助门店制定促销方案。 5.指导门店的GSP工作 6.定期巡店,发现问题及时纠正 7.门店拓展 8.实现东莞片区利润全国**,任店长期间带领石龙店有月销售3万做到月销售20万。 2010年1月起调任江西省任省区经理,全面负责江西省工作,2011年起受聘于江西省护理职业技术学院药学专业委员会委员,兼职副教授,主要工作内容除上述内容之外如下: 1.全面负责分公司经营管理,根据总公司要求制定年度经营计划 2.对各部门工作进行指导,并进行考核,实现个人业绩与公司业绩同步增长 3.细化人、财、物管理,实现公司与员工利益**化 4.强化门店服务管理,专业化管理,促销管理,员工培训管理,差异化经营管理,增强门店核心竞争力。 5.商品采购及品项管理 6.制定门店销售“六部曲” 7.定期组织召开店长会议,解决门店经营过程中出现的问题 8.定期巡店,了解门店经营过程中出现的问题,针对性提出指导意见 9.对经营数据进行分析,通过重要数据发现问题,及时纠正 |
2017-3至2018-7 | 上海市***大药房 | 营运部经理 | 9000 | |
1、理顺并完善公司各项规章制度,制定门店每日工作流程 2、负责门店所有基础工作的监督考核 3、协调各门店之间的团队合作 4、制定门店销售业绩考核指标,进行日跟进 5、时刻关注门店动态,进行走动式管理,要求门店做到每日、周、月均有工作汇报与总结 6、协助总经理做好公司总体促销活动 7.定期巡店,了解门店经营状况,及时发现问题,解决问题 8.定期召开店长会议,对门店经营状况进行总结,讨论实施下一步经营计划 9.完成总经理交代的其他 |
2018-7至2019-10 | 上海***大药房运营总监 | 运营总监 | 14000 | |
指导门店日常管理工作,制定门店运营手册,制定全年销售目标,制定门店考核方案,服务门店,帮助门店解决经营上的困难,提升门店经营质量,提升团队建设能力,优化门店商品品类,促销方案制定,打造门店核心竞争力,规范门店销售步骤,实现公司18年度公司销售业绩历史新高。 |
就学时间 | 学历 | 专业 | 毕业院校 | 就学形式 |
2012年 至 2015年 | 大专 | 药学 | 中国药科大学 | 函授大学 |
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