男，1962年生，大学本科，副主任医师,担任民营医院总经理及经营院长十八年，成功运作过过大型综合医院（二级）和高端妇产医院（二级）、康复医院（二级）、生殖医院（三级）等专科医院。有丰富的医院经营管理经验，能够根据医疗市场情况，制定医院投资和发展战略规划并组织实施，具有较强的市场意识和前瞻的市场分析能力，决策能力和抗压能力，有着较强的计划、组织、指挥、领导和控制能力；可以独立组织制定市场规划，营销策略，业务拓展等工作，有大型项目商务谈判经验，具有较强的经营团队领导能力，具有良好的敬业精神和职业道德操守。善于把握市场先机，熟练掌握医院内部经营管理和外部市场经营管理，善于成本控制，熟练掌握各种经营技巧和各种策划营销手段，同时把环节质量管理应用于服务、医疗的每一个环节行为中，尤注重于医患和医院内部各科室间的有效沟通，从而有效提高了经营效益，更为医院的顺利经营创造一个稳定和谐的环境。在业务管理上，通过应用环节质量控制及终末质量控制理论，制定了医疗服务行为的规范操作流程，从而对医疗服务各个环节过程进行质量控制，有效地提高了医疗质量及减少了医疗纠纷的发生。

参加的培训/会议：1998年参加山东大学齐鲁医院呼吸内科专业培训