战略规划方面：
1、协助董事长制定公司长期、中期、短期的战略计划，并编制年度产品设计开发方案，组织落实相应任务目标；
2、结合公司长期发展目标，确定新的研发方向，进行人员和组织的协调与更新，并监督执行计划的实施；
产品方面：
3、负责组织公司产品开发，领导研发团队，进行技术输入、输出、验证、评审以及设计和开发的更改和确认等；
研发方面：
4、掌控公司产品的研发进度，并协调解决研发过程中遇到的难点。
5、负责督促和检查各部门研发过程的合规性，建立、保持公司技术标准、规范，并对其有效性负责，组织贯彻执行国家、地方、行业颁发的技术标准、规范、规程及技术管理规定；
6、建立、建全生产体系，使其各项均能符合医疗器械行业的质量管理体系要求；
其他：
7、负责跟进并处理公司产品的质量投诉问题；
8、协调公司各个部门间的工作流程、工作配合，不断提高工作效率；
9、审定公司规章制度、奖罚条例，审核签发以公司名义发出的文件。
10、定期向董事长汇报公司公司整体配置以及研发进程、规划等。