1.在总经理的领导下，根据院区业绩目标，负责企业分解细化市场工作指标，并及时跟进市场营销推广活动。
2. 负责芜湖渠道、异业、大企业客户的各项市场政策的制定和调整，负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况
3.团队人员配置及调整优化：根据工作目标，配备团队人员，调整和优化人员数量和团队成员的指标。
4.人员培训：组织团队成员进行关于企业、工作流程、业务知识等各种培训和分享活动，提升个人和团队能力。
5. 负责新市场的开发和原有市场的维系，做好与有关政府部门、周边单位的日常关系营销。策划、组织与实施与有关客户的交流以及联谊活动等
5.日常团队工作汇报机制：跟进团队成员的日报，周报，月报，汇总跟进客户预约数量、市场活动数量等关键考核数量和工作完成进度，并及时跟上级汇报。
6.根据市场活动的重要节点，制定各节点的市场费用预算，完成与财务的对接审批流程及对外的客情维护工作。
7.配合并执行总经理安排的部门日常管理工作。