1.根据机构营销战略规划，制定机构企划方案，完成企划任务；
2.贯彻落实集团品牌运营方案，建立、完善机构品牌运营各项工作流程；
3.根据集团品牌运营中心外宣要求，归类、管理机构品牌信息资料，为其他部门提供支持；
4.组织实施各类活动，筹备各类品牌运营物料，合理控制成本；
5.加强品牌宣导，传达品牌理念，强化员工的品牌意识；
6.收集当地同行业品牌信息及投放转化效果，定期总结上报；
7.配合集团完成机构所在片区的广告投放并进行跟踪管理；
8.统筹、指导机构企划的各项工作；对工作成果进行统计、评估、总结并定
期上报集团；
9.完成领导交办的其他工作。