1、熟悉生产工艺，制定各产品的目标成本及核算办法，编制各成本的定额；                                                                               2、了解和掌握各部门、各工序的目标成本控制指标，并把目标成本控制分解到班组，并监督实施；                                                                    3、审核完工产品的材料出库情况，按照BOM及投料变更后的清单进行领料，审核成品入库及发货单据为成本核算做好各项准备工作；                                         
4、合理、及时地核算产品的料工费成本，成本的准确性；                                        
5、按时完成存货的盘点工作，并出具盘点报告，监控存货的变化，存货的准确性；                                                                         6、按月对在产品进行清查盘点，做好盘点申报和账务处理；                                    
7、对呆滞存货进行定期分析和跟踪，减少公司损失；                                           
8、及时出具各种财务分析报表，并提出改善建议，以供管理者决策需要；                        
9、检查各工序目标成本指标的完成情况，分析存在的问题，提出解决方案和建议。                                                                 10、成本核算：整理各项费用并进行归集和分配，做记账凭证并登账，月末对费用进行核算，统计和分析各项费用的指标考核结果并上报；                                                                                                                                                                                                                                                          11、根据成本构成和历史发生数据及计划指标进行成本分析并形成报告。