（1）协助人力资源副总进行公司战略绩效管理推进，公司绩效管理有效性并持续优化；
（2）参与设计和执行各类绩效管控项目；
（3）分析公司现状，优化完善员工绩效管理体系；
（4）协助或负责公司绩效管理工作的组织和实施，包括但不限于绩效绩效表单的设计、绩效指标的设定、考核责任书的签订，年终绩效考核的组织，考核结果的评定和审核，绩效考核结果的运营、绩效申诉处理等；
（5）定期分析绩效管理体系状况，编写相关分析报告，提出绩效体系调整建议。