1.及时了解院长对医院的管理方针及理念，在上级卫生主管部门的领导下准确、及时、有效的完成各项任务，使医院的各项工作**有序的进行。
2.掌握医院的业务经营管理工作，制定业务拓展长期发展规划及方案，协调上级医政部门关系。督促完成医院整体业务经营目标，审核医院业务拓展的基本管理制度及经营活动。（经营管理）
3.根据医院的工作规划，制定医疗质量管理方案与标准。制定相应的检查办法并具体组织实施和评估，督促各部门严格按照标准执行，把控好医院医疗质量关。（医疗质量）
4.结合我院医疗工作实际，拟定相关医疗业务工作计划，并定期分析各部门医疗指标完成情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗水平。（医疗水平）
5.深入各科室，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各科人员工作职责的执行情况，不断提高医疗服务质量。（医疗服务）
6. 制定临床人才培养计划，提高医师素质，培养高质量人才。提高全院医疗、教学水平。组织全院医护人员定期业务学习及三基培训、考核工作，使全体医护人员对医疗质量和安全意识进一步加强。（学习考核）
7. 督查各科医师查房，要求住院医师严密观察管床病人病情变化并作及时处理。组织疑难病例讨论和全麻手术讨论，定期抽查医嘱、护理措施并根据情况作必要的检查和病情分析，把可能出现的医疗隐患消灭在萌芽状态，严防差错事故的发生。（严格查房、杜绝医疗隐患）
8. 指导医务科，对住院病历质量及门诊处方进行全程监控，并对部分在院及出科病历进行不定期抽查审核。狠抓病历、处方书写规范，严格按照病例质量标准核查。（病历质量）
9. 审核护理部工作计划，检查护理工作质量，督促护理人员严格执行岗位责任制和各项规章制度，加强医护配合。组织全院贯彻实行护理绩效考核标准，并督促、检查各项护理工作落实情况。审核在职护理人员培训计划，定期进行业务技术考核，以加强护理质量管理和提升服务意识。（护理质量）
10.掌握有关医院感染信息，对感控科上报的医院感染监测结果进行定期分析、总结。对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导，并针对问题提出控制措施及整改方案。（院感）
11.定期召开门诊、病房工作会议，协调各科关系，督促医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊、病房秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗及护理质量。（门诊及病房）