1.助上级领导制定终端客户接待流程及门店管理流程，关传达给相关部门执行。
2.实监督检查相关管理流程的规范化工作；
3.周汇总、监督检查记录，并提出有效监督措施；
4.进整改结果，并反馈上级领导；
5.定本岗位年度、月度工作计划，根据工作计划，监督、指导和领导门店完成各项经
营指标。
6.督导，向门店传达公司的各项规章制度，并监控门店按照公司的各项规章制度做
好门店的经营管理工作。
7.门店反馈的各类信息、建议，进行整理、分析、总结，提出处理意见，报送部门
经理审批后监督执行。
8.本部门的营运流程，各门店的商品结构调整方案，并提出各门店价格调整、促销
选择、店面布局调整的建议，报送部门经理。
9.督导各门店促销、宣传等活动的开展。
10.格执行gsp相关规定。
11.直营店的业务协助与指导，帮助新店熟悉各种规定及工作流程，尽快步入正轨。
12.店与总部的信息畅通，以及本部门与其他部门的协调工作。